由於受到金（jīn）融危機的影響，國內外許多磨粉機械生產企（qǐ）業麵臨經營、生存雙重（chóng）危機。這也直接加劇（jù）了我國的礦山機械業的競爭，我國磨粉機械行（háng）業遇到的主要問題就是科技含量低。在高（gāo）端產品（pǐn）高（gāo）端磨粉機設備（bèi）競爭中（zhōng）長處於劣勢。如何（hé）才能在（zài）這種競爭（zhēng）中有所突破，加快科技創新是不容質疑的選擇。
總結我國
磨粉機械發展中遇（yù）到的問題，呈現（xiàn）出機遇與問題並存的態勢： 科技含量低，阻礙行業發展步伐：
我國礦山機械總體與國際先進水平相比要落（luò）後15~20年，多數產品的技術來源為上世紀80年代中期以後（hòu）從國外引進的。國內市場礦山機械產品的市場占有（yǒu）率不（bú）足80%，在進口的產品中大多為大、精（jīng）、尖和成套性很強的產品，如采煤機，大型高（gāo）效分離設備、破（pò）碎與磨礦設備、全斷麵聯合掘進機等產品。
磨粉機械行業的科技基礎也不雄厚，改革開放以來，
磨粉機械領域一直在以市場換技術作為提高（gāo）產品技（jì）術水（shuǐ）平的主要途徑。縱觀世界各國機械設計的發展（zhǎn）曆程，主要是（shì）單機產品設計到單機產（chǎn）品工藝設計再到成套
磨粉設備工藝流程設計的演變（biàn）過程。我國一般磨粉機械製造隻完成了單機產品的設計與製造，設備使用的工藝（yì）流程（chéng）設計由專業設計院來做，單機產品的工藝性要求也（yě）由專業設計院提出（chū）並協助製造廠完成，這就造成了設備製造廠與設備使（shǐ）用（yòng）部門之間的脫節。
因此，在當前（qián）礦山機械製（zhì）造行業各企業工藝流程（chéng）設（shè）計還相對薄弱的情況下，除在自（zì）身條（tiáo）件好的專業領域盡快組織力量進入角色外，應采（cǎi）取與國（guó）外公司和國內專業設計院建立不同形式的聯合，包（bāo）括組建集團、聯合體、引進技術、引進人才等辦法，至少要（yào）爭取到在（zài）某個工程項目上（shàng）采取聯合設計的方法，先介入（rù）再提高，做到雙贏，與同類（lèi）企業硬拚投標多半效果不好（hǎo）
